2026年一季度，福田汽車交出亮眼成績單，累計銷量近18.4萬輛，同比增長近8%，在行業整體趨穩態勢下實現高質量增長，實現全國核心區域批量訂單持續落地，重卡、輕卡、客車三大業務板塊同步發力，海外市場快速增長。從西北能源基地到粵港澳大灣區，從華北物流樞紐到西南文旅腹地，福田汽車憑借全場景產品矩陣與定制化解決方案，贏得全國客戶高度認可，以密集交付成果夯實行業領先地位，彰顯中國商用車龍頭企業的綜合實力與品牌號召力。
重卡賽道多點突破 批量交付夯實領先地位
一季度，福田歐曼重卡在全國多區域實現規模化交付，覆蓋干線物流、港口運輸、能源運輸、快運專線等核心場景，持續鞏固市場優勢。
新春前夕，福田歐曼在寧夏銀川現場交付210輛銀河系列重卡，全面滿足當地干線、集散、危化品及綠通運輸需求。1月8日，54輛歐曼銀河5M換電重卡交付鹽田港，助力港口綠色高效運營。1月20日，歐曼與北京鴻翔物流達成戰略合作，交付50輛星翼牽引車，聚焦快運干線高效運營。
1月25日，歐曼銀河新能源重卡在山西上市，現場簽約并交付166輛，精準適配煤炭、砂石料等大宗物資運輸場景；2月28日，歐曼銀河新能源重卡登陸深圳，完成98輛戰略合作簽約與首批車輛交付，為粵港澳大灣區物流綠色轉型注入全新動能…… 一系列大額訂單的落地，充分印證了歐曼重卡在傳統能源與新能源賽道的雙重市場競爭力。
輕卡賽道全場景覆蓋 細分市場持續領跑行業
一季度，福田輕卡板塊聚焦快遞快運、冷鏈物流、專用配送等核心場景，以新能源與智能化產品實現多領域突破，批量訂單接連落地，持續領跑細分市場。
在快遞快運賽道，2月8日福田時代汽車與韻達快運交車儀式在山東濰坊順利舉行，現場批量交付500輛領航系列新車，合作車型涵蓋領航M5新能源、領航M5柴油車及領航 G5新能源產品，全面服務同城快運運輸場景。目前，時代汽車已與郵政、順豐、圓通、中通等多家頭部快遞快運企業建立廣泛合作，高復購率充分印證了產品的市場認可度。
在冷鏈物流賽道，福田歐航歐馬可一季度在京津冀、粵港澳大灣區等核心市場持續突破，3月13日向廣東韶關冷鏈企業交付50輛歐馬可智藍ES1冷藏車，3月17日向氫誠時代交付100輛歐馬可智藍氫燃料冷藏車，3月28日向北京頭部冷鏈企業交付50輛歐馬可Z純電冷藏車并同步簽署100輛戰略合作協議，以全系列產品助力冷鏈行業提質增效。
客車賽道全域布局 綠色出行賦能文旅客運升級
一季度，福田歐輝客車與圖雅諾輕客產品優勢，聚焦城際客運、旅游出行、高端通勤等核心場景，在全國多區域實現密集交付，以綠色化、定制化產品助力文旅融合與交通出行升級。
福田歐輝客車一季度持續深耕全國文旅客運市場，1月，向河北保定交通運輸集團交付BJ6826純電城間客車，助力京津冀短途客運網絡升級；向廣州客路達快車有限公司批量交付BJ6126純電動城間客車，服務粵港澳大灣區高端客運場景。2月，向蘭州康大旅游客運批量交付多款城間客車產品，包括BJ6906U6AHB-1/BJ6906U5AHB-1及BJ6116U8BHB-1等多款高端車型，此外，一季度還先后向香格里拉晟之行、甘肅新金橋旅汽等企業批量交付多款定制化客車，全面覆蓋高原、絲路等多元文旅出行場景。
福田圖雅諾客運系列產品同步實現多點突破，圖雅諾X8一季度先后在湖南懷化、云南、山西等地完成批量交付，分別投入當地城際客運線路運營；在海南海口向國內頭部客運公司批量交付圖雅諾X8 EV，進一步拓展旅游客運市場…… 從長三角到粵港澳，從京津冀到西北、西南腹地，福田汽車以全場景產品矩陣，持續為全國客運行業綠色化、智能化升級提供裝備支撐。
全球化布局提速 海外市場全線突破增長亮眼
國內市場多點開花的同時，福田汽車“全面國際化”戰略持續落地見效。一季度海外銷售5.4萬輛，同比增長34.4%，延續了中國商用車連續15年出口冠軍的領跑態勢，推動“中國智造”加速駛向全球。
1-2月，福田汽車海外高端市場突破成效顯著，歐洲市場訂單同比增長136%，中系皮卡和輕卡出口量位居歐洲第一，其中，為西班牙定制的電動輕卡解決方案完美契合當地城市環保運輸需求，贏得歐洲高端市場認可。新興市場增長強勁，非洲市場訂單同比飆126.7%，全品類車型均表現亮眼，依托南非伊麗莎白港工廠實現“非洲需求、本地智造”，同步前瞻布局新能源賽道，為當地綠色發展提供中國方案。截至目前，福田汽車已在全球布局52個智造基地，海外累計銷量突破127萬輛，產品覆蓋國家和地區140+，實現了從產品出海向 “技術+資本+服務+生態” 系統性出海的跨越。
一季度亮眼數據和一系列大單交付的背后，是福田汽車對用戶需求的深度洞察、對技術創新的持續深耕，以及對場景化定制戰略的堅定踐行。2026年，福田汽車將持續以創新為驅動，深化新能源與智能化技術布局，加速推進全面國際化戰略，為全球用戶提供更優質的產品與全場景物流解決方案，持續引領中國商用車產業高質量發展，在全球市場書寫中國智造的嶄新篇章。
